Cara Menentukan Pilihan Tentang Strategi dan Rencana Jangka Panjang
Cara Menentukan Pilihan Tentang Strategi dan Rencana Jangka Panjang - Tanyakan kepada sepuluh pelaku bisnis apa strategi itu, dan sebagian besar akan memberikan jawaban yang sama: Strategi adalah rencana jangka panjang. Mahasiswa sarjana saya memberikan jawaban serupa pada hari pertama kelas manajemen strategis saya.
Selain itu, banyak orang menggunakan kata itu untuk mengembang pentingnya kegiatan mereka. Seorang eksekutif bisnis menyombongkan diri, "Saya senang karena setelah satu tahun kami selesai mengerjakan rencana strategis lima tahun kami." Meskipun sulit, kami berhasil.
Rencana strategisnya adalah tujuan akhir. Dia mempresentasikannya kepada dewan direksi dan kemudian pindah ke proyek besar lainnya. Itu tidak memahami strategi dan manajemen strategis.
Masing-masing harus memahami nilai dan peran masing-masing bidak catur, terutama bagaimana masing-masing bergerak. Gadai maju satu ruang, ksatria dalam bentuk L terbalik, uskup secara diagonal untuk sebanyak ruang terbuka berturut-turut yang tersedia, sementara sang ratu pergi ke segala arah ke ruang yang tersedia secara berurutan.
Anda tidak dapat bermain catur dengan sembarangan; tetap fokus pada tujuan Anda. Sebelum setiap gerakan, renungkan bagaimana pemain lain mungkin merespons, dan pertimbangkan kemungkinan serangan balik. Ketika lawan bergerak tiba-tiba, kembalilah ke pendekatan keseluruhan Anda.
Apa strategi dalam catur? Ini adalah pilihan Anda untuk mencapai tujuan Anda untuk mengalahkan pesaing Anda. Singkatnya itu strategi - pilihan untuk mencapai tujuan Anda. Dan strategi itu tidak statis, tetapi dinamis. Setelah Anda memutuskan pendekatan keseluruhan (strategi) untuk menangkap raja lawan Anda, jika dia memainkan langkah yang tidak terduga, tinjau strategi Anda dan sesuaikan sesuai kebutuhan.
Jangan pernah memilih rencana permainan untuk sekakmat raja dan mengikutinya secara membabi buta, ubah seperlunya. Pelajari pola lawan (masa lalu) dan gunakan itu (sekarang) untuk mengembangkan pendekatan keseluruhan Anda (masa depan). Demikian juga, jangan pernah melakukan "rencana strategis" dan mengajukannya. Perbarui untuk menunjukkan pilihan yang tersedia saat ini untuk memenuhi misi bisnis.
Pelajaran penting ketiga adalah beberapa pilihan tidak akan berubah seperti yang diharapkan dan tidak mungkin untuk berbalik dalam jangka pendek ke menengah. Ketika ini terjadi, jika Anda membuat kesalahan, akui saja, lihat pilihan yang tersedia sejak dini, dan pahami ini adalah bagian dari perjalanan strategis. Anda tidak akan mendapatkan setiap keputusan dengan benar. Strategi tidak statis, tetapi dinamis.
Selain itu, banyak orang menggunakan kata itu untuk mengembang pentingnya kegiatan mereka. Seorang eksekutif bisnis menyombongkan diri, "Saya senang karena setelah satu tahun kami selesai mengerjakan rencana strategis lima tahun kami." Meskipun sulit, kami berhasil.
Rencana strategisnya adalah tujuan akhir. Dia mempresentasikannya kepada dewan direksi dan kemudian pindah ke proyek besar lainnya. Itu tidak memahami strategi dan manajemen strategis.
Strategi adalah Tentang Pilihan
Saya belajar strategi sebagai remaja di perguruan tinggi ketika saya belajar bermain catur. Segera saya menemukan catur adalah permainan strategi. Setiap orang mulai dengan tujuan untuk menangkap raja orang lain.Masing-masing harus memahami nilai dan peran masing-masing bidak catur, terutama bagaimana masing-masing bergerak. Gadai maju satu ruang, ksatria dalam bentuk L terbalik, uskup secara diagonal untuk sebanyak ruang terbuka berturut-turut yang tersedia, sementara sang ratu pergi ke segala arah ke ruang yang tersedia secara berurutan.
Anda tidak dapat bermain catur dengan sembarangan; tetap fokus pada tujuan Anda. Sebelum setiap gerakan, renungkan bagaimana pemain lain mungkin merespons, dan pertimbangkan kemungkinan serangan balik. Ketika lawan bergerak tiba-tiba, kembalilah ke pendekatan keseluruhan Anda.
Apa strategi dalam catur? Ini adalah pilihan Anda untuk mencapai tujuan Anda untuk mengalahkan pesaing Anda. Singkatnya itu strategi - pilihan untuk mencapai tujuan Anda. Dan strategi itu tidak statis, tetapi dinamis. Setelah Anda memutuskan pendekatan keseluruhan (strategi) untuk menangkap raja lawan Anda, jika dia memainkan langkah yang tidak terduga, tinjau strategi Anda dan sesuaikan sesuai kebutuhan.
Jangan pernah memilih rencana permainan untuk sekakmat raja dan mengikutinya secara membabi buta, ubah seperlunya. Pelajari pola lawan (masa lalu) dan gunakan itu (sekarang) untuk mengembangkan pendekatan keseluruhan Anda (masa depan). Demikian juga, jangan pernah melakukan "rencana strategis" dan mengajukannya. Perbarui untuk menunjukkan pilihan yang tersedia saat ini untuk memenuhi misi bisnis.
Strategi dan Pilihan Negatif
Saya belajar tiga pelajaran berharga tentang strategi selama 32 tahun karir bisnis saya. Pertama, strategi memungkinkan Anda untuk mengkomit sumber daya secara optimal. Kedua, setiap kali Anda mengkomit sumber daya ke satu area, Anda menolak sumber daya area lain. Ini penting untuk diingat. Meskipun jelas, terkadang kita tidak menghabiskan cukup waktu untuk melihat pilihan negatif ini.Pelajaran penting ketiga adalah beberapa pilihan tidak akan berubah seperti yang diharapkan dan tidak mungkin untuk berbalik dalam jangka pendek ke menengah. Ketika ini terjadi, jika Anda membuat kesalahan, akui saja, lihat pilihan yang tersedia sejak dini, dan pahami ini adalah bagian dari perjalanan strategis. Anda tidak akan mendapatkan setiap keputusan dengan benar. Strategi tidak statis, tetapi dinamis.